Una de las facetas más conocidas del Coaching a pie de calle es el llamado “Coaching Empresarial” o “Bussiness Coaching”. Teóricamente se trata de un tipo de Coaching que trabaja aspectos directamente relacionados con las competencias y situaciones personales que influyen en la productividad, rendimiento, bienestar y adaptación del trabajador a un puesto de trabajo o empresa concreta.
El Coaching es una disciplina que trabaja la vida de las personas de manera integral, pudiendo abarcar prácticamente cualquier vertiente que nuestro cliente plantee. Desde esta perspectiva, si el Coaching (a secas, sin etiquetas) es capaz de esto, por que se le añade la etiqueta de “empresarial”
Sin duda es una buena estrategia de venta, pero no nos confundamos. Durante un proceso de Coaching, independientemente de donde lo estemos realizando, se trabaja con personas, única y exclusivamente con personas…y en ningún caso con empresas o compañías.
Por tanto, podríamos decir que en realidad el Coaching Empresarial no existe como tal ya que en realidad estamos trabajando las competencias de una persona. Es cierto que podemos centrar más el proceso hacia esas competencias pero ello no justifica la “creación” de una vertiente de la disciplina así como tal.
No estoy criticando el uso de la palabra empresarial para la venta del Coaching, pero creo que debemos ser conscientes de todo esto que se ha comentado para evitar posibles confusiones.
Muchas veces veo anuncios de cursos de formación en Coaching Empresarial y me pregunto “vaya…¿hay un Coaching específico para la empresa? ¿Usarán una metodología distinta? ¿Usarán otro tipo de herramientas?
Obviamente la respuesta es NO a todas las preguntas. El Coaching es Coaching en un domicilio del cliente y en el despacho de un trabajador.
¿Qué opináis? ¿Estáis de acuerdo? ¡Dejad vuestras ideas y comentarios!
Un saludo a todos.
Alberto Mateo
www.coachingpsicologico.es
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